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为节省云成本制定的新年决议

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新手上路

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發表於 2022-11-22 17:58:05 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
新年的开始让许多人更接近于意识到他们可以改进的方法。也许是吃得更好,或者与家人和朋友有更多的时间相处。可能会有专业的解决方案,例如更定期地与您的老板会面,与您部门以外的同事联系。对于IT 而言,减少浪费的云支出通常排在首位,但往往最终会落空,因为这种模式没有解决方案。据《福布斯》报道,虽然高管们估计他们30% 的云支出被浪费了,但与此同时,企业打算在云服务上花费更多。显然浪费的云支出是一个公认但日益严重的问题,对于许多人来说,这个问题仍然没有得到解决。正如本博客将展示的那样,IT 领导者的不足之处不是确定可以改进的支出领域,而是实施并维护成本节约行动计划。

为了详细说明云成本云供应商和第三方提供了许多工具。这些工具提供报告和仪表板,甚至还有关于哪些实例可以删除或减少/扩大(规模调整)的建议。提供智能的工具还可以确定如何使用 国家电子邮件列表 折扣选项(预留实例、储蓄计划、预留容量等)、如何巧妙地处理许可证以及在应用程序架构中做什么以节省成本。而且,实例可以在不使用时被禁用。黑色图像,左下角和右上角有蓝色漩涡总而言之,这些资源提供了洞察力,但有关支出的知识只有在您利用这些知识扭转支出时才有用。而你的行为方式将决定你堵住支出漏洞的效率。由于IT 需要付出很多努力才能用补丁堵住他们的漏洞。



例如在工作时间之外禁用实例。从理论上讲,这是一个很好的节省,但实例是应用程序的一部分,而应用程序又是链的一部分。然后可能只是数据交换发生在工作时间以外的链中。而且,接近截止日期的测试团队有时可能需要在预先计划的工作时间之外的环境。如果在管理链中使用了环境,那么在紧急情况下,它们也必须在下班后可用。总体节省说起来容易做起来难,主要是因为需要付出努力才能实现。调整规模也比看起来更困难。用户和管理员通常对删除容量犹豫不决;用户会看到他们的性能下降,而管理员会看到发生更多故障的风险因为吸收问题的能力过剩较少。


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