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只有 29% 的人表示，他们确实从消费时间中获得了价值。这不仅仅是一个错失的机会。与大多数很快被遗忘的平庸广告不同，有证据表明，低质量的思想领导力会对 B2B 品牌产生持续的负面影响。事实上，38% 的决策者表示，糟糕
的思想领导力降低了他们对组织的尊重和钦佩。当前的思想领导力标准很 黎巴嫩 WhatsApp 号码数据 可能会损害许多 B2B 品牌，同时也可能会带来好处。在思想领导力中混合激活和品牌为什么思想领导力的消费者感到失望？这并不是说他们所提供的内容是错误或不

准确的；而是他们所提供的内容是错误的或不准确的。问题是内容是一次性的。分析我们与爱德曼进行的调查中的答案，我们一次又一次地认为领导力似乎失败了，因为它的设计或交付方式没有令人难忘。受众想要的是作为品牌战略的一部分进行规划、优先排序和投资的思想领导力。

他们倾向于获得思想领导力，这是激活策略的一部分。这就是造成脱节的原因，也是 B2B 品牌目前错失大量思想领导机会的原因。品牌建设思想领导力与激活思想领导力有何区别？如果您希望内容策略能够提供长期的业务价值，那么需要注意以下

五件事，以及需要询问内容策略的五个问题：品牌建设思想领导力涉及原创思想当你第一次听到想法时，它们就会产生情感上的影响。那是他们给你带来惊喜、挑战你、颠覆你先入之见并建立记忆的时刻。思想领导力受众所渴望的正是这些原创想法，也是品牌建设所依赖的。

决策者认为，提供新视角的能力是高价值思想领导力的首要特征。低质量思想领导力的最大特征是它只是重复其他人所说的话。贝恩公司的 Fred Reichheld 在 2003 年《哈佛商业评论》题为《你需要成长的一个数字》的文章中提出了思想领



导力中最有力、最原创的想法之一。他的想法是，某人推荐一家公司、产品或服务的可能性可以告诉你更多关于你的品牌健康状况的信息。它是如此引人注目和原创，以至于从那时起它就成为品牌衡量（以 NPS 形式）的主导思想。