面试后给候选人的反馈？我建议收到它

Islamislam

那些关注我的人非常清楚我在面试后向候选人提供反馈方面的文化斗争。 花时间去面试的人不应该焦急地等待很少出现的反馈。招聘人员或选拔官员在面试后不返回结果的这种可怕习惯对人们来说是极其有害的，无疑是非常不人道的。 本文的目的不是要成为行善者，而是共同反思一些可以采取的小措施来克服或减少问题，这些措施是我自己在招聘人员的工作中所应用的。 什么时候应该向候选人提供反馈？ 在我看来，反馈应该只提供给那些参加过面试的人。申请职位并不一定会自动得到回复。我的这一立场源于两个因素： 1）部分职位每天收到多达150份申请； 2）很多人随机申请广告。 回顾这两方面，我们可以理解，产生如此大量的工作，不可能给任何申请广告的人一个真实的答案。如果使用技术，我不知道标准化和自动的消息如何对候选人真正有用。 您没有反馈的一些原因 可以确定四个原因： 1) 该广告不实 我还想借此机会说，人们经常申请虚假广告（在此处了解更多信息以识别它们）。

广告已旧且已关闭选择 此外，一些招聘门户网站（通常是像谷歌一样工作的搜索引擎）发布的搜索广告已经关闭数月，人力资源部门无权干预。 在这种情况下，招聘人员不一定知道他的广告已到达 他计划中未预见到的其他平台。 此外，干预也很困难，因为通过删除原始门户上 危地马拉 WhatsApp 号码列表 的广告，即使在“重复”的门户上，它们也不会被删除。因此，您所申请的选拔公告可能已经结束，因此您没有答案。 3）招聘人员也没有反馈 关于面试后的反馈，我想解释一下人员选拔的一些背景信息。这并不总是招聘人员的错，因为招聘人员很少独立选择要雇用的人。 事实上，总是会与委托查找该数字的公司或需要该员工资源的公司部门进行比较。 选拔是人们之间进行比较的过程，从不同的角度确定候选人的潜力。他不是执行无期徒刑或死刑的刽子手。 对于外部招聘公司（无论是咨询公司还是职业介绍所）来说尤其如此。有时反馈不会到达，因为即使是招聘人员也没有收到客户公司或公司工作过度的同事的回复。



老实说，这是一种相当常见的情况。 4）因为在意大利没有反馈文化 缺乏反馈文化还有一个完全是意大利文化的原因。招聘人员的角色非常年轻，通常出现在结构化公司（中大型）中， 很多情况下，中小型企业没有专业人员进行选拔，而是临时起意的人（通常是销售经理等），他们没有接受过任何选拔方面的技术甚至职业道德培训。应该记住，在意大利，微型和中小型企业占员工的 79.4%（Istat 2015）。因此，这不是次要方面。 另一方面还有一个进一步的问题，就是纯粹的招聘人员甚至人力资源专家（即只做选拔的人）的数量非常少。由于企业管理落后，企业往往规模较小，即使在规模较大的情况下，也很少有人力资源人员。 当这个人物出现时，他几乎总是处理培训、选拔、工资和工会关系。所以没时间给大家反馈也是很正常的。 此外，该人物（如果存在）历史上只接受过行政培训，并不总是了解反馈的重要性，因为这是一项非常新的工作，在某些情况下他没有接受过培训。