我们必须从这个案例研究中学到的教训

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是，永远不要想当然地认为你的“真正”目标是什么，并且始终对你的产品的新用途或替代用途的可能性保持开放的态度是多么重要。脱皮可能很困难，有时甚至有风险，但不这样做可能会让您失去最大的成长机会。 来源： https: //discord.com/ 4.研究你所针对的一代人的价值观（Youth To The People） 许多研究表明，Z 世代的人在购买选择时非常重视价值观、影响力和社会承诺。因此，一家迎合年轻客户的公司要想获得成功，就必须能够解读这些需求，并证明自己是清晰而强烈的世界愿景的代言人。 Youth To The People是一个再次在化妆品领域运营的品牌，由表兄弟 Joe 和 Greg Gonzalez 于 2015 年创立，能够成功做到这一点。 Youth To The People 的秘诀在于它能够接受客户认同的价值观。冈萨雷斯宣称，公司的目标始终是提出一种思维方式和产品：寻求个人和集体福祉、社会正义、环境可持续性和克服性别陈规定型观念只是该公司的几个主题品牌的声音。 如果说近年来涌现的无数例子还不足以说明这一点，那么《青春为民》的案例再次向我们展示了社会责任、包容性以及品牌所代表的无形价值如何成为企业的根本。有效地解决新一代问题。

不仅如此，我们还在我们的博客上讨论过它。 5. 在任何领域都敢于做出不同的选择（AideXa Bank） 当我们谈论初创企业和创新时，我们往往会想到传统上更具活力的行业，例如消费技术或数字平台。然而，Banca AideXa 的案例表明，即使在银行业等通常 行业电邮清单 困难的市场中，做出不同的选择也是可能的。 它诞生于 2020 年初，在全面封锁期间，是第一家成为银行的意大利金融科技公司，开发了一个数字原生信贷项目，已筹集了 4500 万欧元的融资（意大利金融科技公司有史以来获得的最高融资）。创始人是联合信贷银行的前员工，他们非常了解信贷部门对小企业的需求，他们押注于以新的数字优先方式传播金融产品的可能性。 事实上，该品牌将社交媒体和 Web 2.0 的 1 比 1 比例组件置于其形象的中心，为用户的评论赋予价值，并在主页上分享其 Trustpilot 个人资料。Banca AideXa 希望通过这种方式，颠覆用户对传统银行缺乏透明度的典型认知，从而利用其在该行业的非典型性。




这里的教训很明确：不要害怕做出不同的选择，即使您所在的市场是静态的且创新水平较低，尤其如此。 6.创造新的范式，混合零售和数字（Poke House） 零售业的未来是全渠道。Poke House 深知这一点，将实体渠道与数字渠道的融合作为秘密，能够带领这家初创公司在 2021 年结束时实现营业额超过 4000 万欧元。 现在，这家在意大利、西班牙、葡萄牙、英国和法国拥有超过 75 家门店的碗连锁餐厅已成为 Sweetfin 的第一股东，Sweetfin 是加州品牌之一，为普及这道诞生于夏威夷的菜肴做出了贡献。 Poke House 餐厅的展示 来源： https: //poke-house.com/it-it/ Poke House 取得如此巨大成功的主要资产是其内部创建的数字基础设施，其中包括点击提货系统、专有应用程序、支付系统和忠诚度计划，所有这些均通过 CRM 软件所有者进行管理。该品牌的数据驱动方法使其能够快速拦截和利用趋势，首先是送货上门的趋势。 这家食品科技公司由年轻企业家 Matteo Pichi 和 Vittoria Zanetti 于 2018 年底创立，其成功故事告诉我们，即使在像这样的典型实体行业，创建基于数字化和数据分析的新业务范式也能决定成功。餐饮业。