Discuz! Board

 找回密碼
 立即註冊
搜索
熱搜: 活動 交友 discuz
查看: 277|回復: 0

册裁员在此类别中解雇

[複製鏈接]

10

主題

10

帖子

32

積分

新手上路

Rank: 1

積分
32
發表於 2024-2-14 12:53:31 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
模板等您的姓名输入您公司的电子邮件地址注那些不符合组织期望的人员是不可避免的。如果你跳过这个非常痛苦的步骤你会在一个人们那些没有达到期望的人让那些应该与客户打交道的人来清理他们造成的混乱。这将极大地限制增长潜力和客户体验并对组织的财务产生毁灭性影响。为了用一个简单的例子来说明这一点我们假设一名弱势员工实施的项目每月产生兹罗提的收入产生的成本为兹罗提。同时它需要团队中最。

优秀的人员每月工作个小时。这次可以卖到兹罗提。我们还可以用它来开发新产品或获得 德国 WhatsApp 号码数据 新能力。理论上该员工产生了兹罗提的收入但实际上他收支平衡或在糟糕的月份产生亏损。创造一个有吸引力的工作场所这个工具非常昂贵而且对团队中的人员来说它的薪水很有吸引力。与此同时如果在你的公司工作的普通人在该公司工作了年而你的竞争对手的员工平均保留时间只有这个时间的一半那么你获得最佳客户并取得值得在案例研究中撰写的成果。


的能力会发生怎样的变化您的广告支出会下降多少您在面试上花费的时间会少多少在实践中如果您的服务有能力将价格设定在允许或更高利润率的水平那么在考虑到所谓的所谓利润后通常会发现一名员工的成本为兹罗提。事实证明损失的福利比花费兹罗提的雇员要便宜。关于我们服务客户知识职业联系方式联系方式保留作为专业服务的优势因素年月日分钟在过去的两年半中我有机会与许多管理委员会合作长期以来解决各类问题。因此我有机会。



回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|DiscuzX

GMT+8, 2024-11-17 18:31 , Processed in 0.029181 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

快速回復 返回頂部 返回列表