公司是否为心理问题提供任何类型的支持帮助？

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治理：有归属感吗？员工是否意识到决策是为了公司的利益还是纯粹为了个人利益？ 时间的利用：员工喜欢他们所做的工作吗？有没有办法做出改变和适应来实现这一目标？ 社区活力：员工是否互相尊重并互动？ 高FIB对公司有什么好处？ 如果您仍然不相信内部幸福感对组织的重要性，那么现在是时候查看投资该指数所带来的一系列非常有吸引力的好处了。我们走吧？ 1. 减少缺勤和人员流动 当人们对日常工作不满意时，缺勤或辞职的可能性就会更大。专注于 FIB 的出色研究对于发现可能对员工幸福感产生负面影响的因素至关重要。 这是一种检测问题根本原因并寻找解决方案的方法。毕竟，缺勤和人员流动不仅对员工不利，而且对整个公司不利，最终导致公司在招聘方面的支出增加。 2. 提高生产力 许多研究已经表明，在专业环境中快乐的人会产出更多。沃尼克大学进行的一项研究表明，幸福感 可以使员工的工作效率提高 12%。 3、改善组织氛围 组织氛围涉及员工对其工作所在的专业环境的看法。当这些人中的大多数感到不快乐、不满意、焦虑和压力很大时，每个人都会受到影响。

司中的每个人提供愉快和健康的组织氛围。 4. 提高人才吸引力和保留率 那些将自己定位为鼓励员工福祉和幸福的公司会在市场上赢得分数。这样，他们在吸引人才方面就会受益，毕竟研究表明，生活质量是 64% 的专 阿尔及利亚电话号码列表 业人士的首要任务。 鼓励个人生活和职业生活之间的情感平衡也对员工保留有影响。这是因为对于许多人来说，在工作中享受这种福利比高薪更重要。 5.减少心理障碍的发生 已经提到，抑郁症是缺勤的最大原因之一。因此，重要的是要强调，提高公司内部总体幸福指数的良好策略能够减少与心理障碍相关的问题，例如抑郁、倦怠和焦虑。 除了有助于更轻松、更健康的日常工作外，对公司自身的财务业绩也有好处，毕竟有心理健康问题的人生产较少。 如何提高公司的总体内部幸福感？ 最后，现在是时候检查一下可以在您的公司实施的一些行动策略，以提高国民幸福指数！我们走吧？ 制定灵活的工作时间表 谈到生活质量，最重要的一点之一就是更灵活的工作日。新冠病毒大流行的到来突显了巴西在在家工作问题上仍处于起步阶段，但现在，公司及其员工比以往任何时候都更享受这种工作的好处。



彻底的。提供灵活的工作日并不意味着采用全职远程工作，毕竟有人更喜欢每周去办公室几天。可以采用混合模式，让员工有更多的自由来决定何时在家工作。 这有助于平衡个人生活和职业生活，提高幸福感和满意度。 鼓励体育锻炼 公司的日常工作可能会让人非常疲惫，主要是因为大多数人整天坐在电脑前。然而，这个现实并不需要那么困难。 公司有责任鼓励人们进行体育锻炼，即使是在工作时间放松和活动身体。例如，提供瑜伽课程怎么样？ 如果办公空间无法容纳此类活动，则值得提供某种类型的企业福利，鼓励在工作环境之外的其他时间进行体育锻炼。 培养协作文化 组织文化是日常企业生活福祉的一部分。因此，重要的是要确保您的公司文化不会鼓励过度竞争，并且不会在其他方面产生不良影响。 影响国民幸福总值的因素之一是归属感和协作氛围问题。因此，值得按下这个按钮，并确保每个人都感觉自己是同一条船的一部分，是合作伙伴，而不是敌人。 确保有竞争力的薪酬和认可 尽管薪资不再是工作幸福感的唯一主角，但它仍然发挥着重要作用。为了避免这成为消极和不快乐的因素，有必要确保所提供的薪水具有市场竞争力。