衡量营销和广告绩效的五个常见陷阱和最佳实践

sondha575

为了提高绩效 优化支出和增强消费者体验 营销人员必须将数据和分析注入营销和广告流程的每个阶段。得益于不断发展的数字设备类型、平台和技术，营销人员现在可以访问比以往更多的受众和绩效数据，因此他们可以做出更明智的决策，从而推动有意义的业务成果。 虽然更多的数据肯定是加号栏中的“检查”，但它可能对优化营销和广告绩效提出挑战：为了指导决策，必须对数据进行整合、处理和正确解释；在这个过程中，错误很常见。 好消息是这些错误是可以避免的。

以下是衡量营销和媒体绩效时的五个常见陷阱，以及如何避免这些陷阱的最佳实践。 陷阱 1：未定义明确的业务目标和关键绩效指标 (KPI) 在启动营销或广告活动之前，必须定义成功的样子。对于某些 菲律宾电话号码 品牌而言，该目标可能是增加销售额或提高媒体效率。对于其他人来说，可能是增加新客户或现有客户的参与度。 一旦确定了总体目标，就必须确定正确的 KPI，以便可以衡量和量化进度。根据营销预算的大小和媒体的复杂程度，定义宏观和微观 KPI 会很有帮助。



例如 宏观 KPI 可能侧重于您的营销和广告生态系统的整体绩效，而微观 KPI 可能侧重于特定渠道或策略的战术绩效。 拥有一个具有明确定义的目标和相应 KPI 的结构化框架是至关重要的第一步。它将为后续的衡量工作定下基调，并使您能够磨练对业务真正重要的内容。 陷阱2：不考虑内部和外部因素建立基准 设置 KPI 的一个关键组成部分与现有的基准有关。无论这些基准是来自您自己的数据、竞争对手数据还是供应商数据，如果它们要为 KPI 测量生成最明智的基准，就必须将它们置于上下文中。