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有了四个象限就有四种方法来管理与利益相关者的沟通密切管理他们让他现在您如何对每个利益相关者进行分类我们将向您简要解释 如果利益相关者对你的项目有很大的影响但兴趣不大那么你需要让他们开心。 如果利益相关者对您的项目有很高的影响力和兴趣那么您需要密切管理他们。 那些影响力较小但兴趣较大的人您应该让他们了解您项目的最新情况。 如果您想以另一种方式对其进行分类您可以将领导者包括在地图的顶部因为他们将是决定对您的项目影响最大的某些决策的人。 还有合作者即那些参与对实现目标至关重要的人。