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新手上路

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發表於 2023-9-4 17:37:13 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
我们直接与客户沟通,了解他们的需求,并根据这些需求开展项目。沟通方法包括访谈、调查和研讨会。 此外,可以通过业务分析得出需求。业务分析是一种通过收集和分析与客户业务流程相关的信息来得出需求的方法。为此,我们可能会审查客户的业务文件或分析相关系统。 文档处理 得出需求后,系统地记录它们很重要。文档使项目利益相关者能够分享相同的理解,并最大限度地减少项目期间可能发生的误解。 文档过程创建需求规范。需求规范是详细描述项目的功能、服务和设计的文档。



这使得参与项目的人员能够清楚地了解需求并据此继续进行项目。 规格示例(表) 分配 物 WhatsApp 数据库 品 解释 功能要求 登录/注销 实现用户认证功能 加入会员 实现用户账户创建功能 公告栏管理 实现创建、编辑、删除帖子等功能 评论管理 实现撰写、编辑、删除评论等功能 搜索功能 网站内关键词搜索功能的实现 服务要求 用户便利性 提供直观的用户界面 响应式网页设计 在各种设备上提供优化的屏幕 网络可访问性 实现可供各种用户(包括视觉和听觉用户)使用的网站 网络标准合规性 实施网络标准和 SEO 优化 设计要求 布局 网站的整体结构和设计 颜色和字体 为您的网站设置默认颜色和字体 图标和图像 管理您网站上使用的图标和图像 非功能性需求 表现 网站响应时间和处理速度 安全 隐私和安全相关功能的实现 兼容性 确保各种浏览器和设备之间的兼容性 网站需求验证和变更管理 一旦需求推导和文档完成,就需要验证过程。




验证是项目利益相关者确保记录的需求准确且不包含缺失或重复内容的过程。 在验证过程中,我们会与客户核实需求,并在必要时进行修改或补充。此外,由于需求在项目期间可能会发生变化,因此变更管理必须彻底。对于变更管理,我们创建变更请求并根据它们更新需求。 项目管理及进度 一旦导出并记录了需求,我们就会根据它们继续项目。项目管理的目的是合理控制进度、资源、成本等,确保项目顺利进行。 项目管理可以使用项目管理工具来完成。这使您可以管理项目进度并检查工作进度。此外,我们通过定期会议与项目利益相关者进行沟通,并在出现问题时采取适当的行动。 测试和反馈 网站创建项目的最后阶段是测试和反馈。

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