销售渠道是潜在客户

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管理销售渠道的 12 条最佳实践 我们汇总了 12 条最佳实践技巧，帮助您转变管理管道的方式。我们将从更实用的销售技巧开始，然后向您展示如何改进整个管道管理流程，以使您的业务更加成功。 1.记得跟进 今天的买家比以往任何时候都有更多的选择，因此他们需要更多的帮助来做出正确的决定并选择您的产品或服务。十年前，只需3.68 次销售电话即可达成一笔交易，而如今，这一数字已超过 8 次！ 最好的销售人员会确保他们不断跟进销售线索，以实现销售。 但实际上，大多数销售专业人员在打了 2 个电话后就放弃了——所以请确保你始终跟进。

跟进并不容易。 事实上，它目前被列为销售团队的第三大挑战。 最大的销售挑战是跟 WhatsApp 数据库 进 跟进的一种方法是设置提醒，每次您需要跟进潜在客户时都会通知您。另一种解决方案是完全简化流程，使用销售电子邮件模板在特定日期或特定时间段（即初次电话通话后两周）自动跟进。 2. 关注最佳潜在客户 如果您仔细观察销售流程，您可能会发现完成每笔交易所需的时间大约相同。 相反，请确保您将精力集中在最好的、最适合销售的、高价值的潜在客户上，并避免因任何不会为您或您的业务带来推动力的事情而分心。



例如，如果您将销售仪表板从高到低排序，而不是按日期排序，您可以立即看到哪些潜在客户对您的业务最有价值。通过查看每个潜在客户的销售活动，您可以确定哪些潜在客户参与度最高，以及您应该重点关注哪些潜在客户。 3. 丢弃死线索 关注高价值潜在客户固然重要，但了解何时放弃潜在客户也同样重要。 放手可能很困难，尤其是当您花了数周甚至数月的时间与他们建立和培养关系时。 当他们明确表示不感兴趣、无法联系到他们，或者您已经与他们多次交谈但无法将他们推入管道的下一阶段时，潜在客户就已经死亡。