项目失败的治疗方法 信息图

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您的项目进展顺利吗？或者他们是否正在遭受预算膨胀、进展缓慢和期限紧张的困扰？如果你的努力工作经常面临停滞的危险，请记住这一点：你当然并不孤单。失败的项目盛行，影响着各种规模的企业，组织损失了数亿美元的资金。在下面的信息图中，我们列出了项目失败的主要原因、明显的症状以及经过验证的解决方法。项目失败的治疗方法（信息图）在社交媒体上分享我们的项目成功秘诀，或使用以下嵌入代码将其发布到您自己的网站团队在这两个容器之间来回移动，直到不再需要重复的任务。该系统中的看板卡示例是自动洗碗机，当循环结束并且需要收起里面的东西时，它会闪烁绿色。 看板卡架传统上是带有柱子的板，这些柱子被标记为项目阶段。看板卡穿过每一列，直到完全完成。一旦所有看板卡都进入最后一列，项目就完成了。

该系统的一个经典看板卡示例是带有便签的公告板。 虽然理论上您可以在项目中使用任一看板类型，但看板箱系统最适合简单、重复的任务，而看板卡夹则支持各种任务和工作流程。 使用 Wrike 计划、组织和执行看板卡 看板卡是一种非常实用的项目管理方法。该系统吸引人的视觉效果和独特的理念支持所有项目领域的生产力。如果您想开始使用看板卡和看板，请查看 Wrike 的两周免费试用版。尝试使用我们有用 墨西哥 WhatsApp 号码列表 的看板卡模板、可定制的任务和修订简化流程来组织您的看板卡以实现成功的项目。在 COVID-19 大流行的背景下，世界各地的工人重新关注灵活和替代的工作方式，因为面对传染病的威胁，工作场所如何转变以适应员工的需求。许多雇主和雇员都意识到，生产力不一定与办公室或上午 9 点到下午 5 点之间的工作有关。 每周工作 4 天的优点和缺点 虽然冰岛和法国已经成功地减少了员工每周的工作时间，但实施每周 4 天工作制的利弊是什么？ 每周工作 4 天的优点 首先，每周工作 4 天的好处，从提高生产力到降低碳足迹： 提高生产力：与每周工作 5 天相比，每周工作 4 天可以保持生产力水平。



在日本，微软在 2019 年夏季试用了每周 4 天的工作制，发现与2018 年夏季相比， 生产力实际上提高了 40% 。 更平衡的性别平等：每周工作 4 天还可以促进性别平等，因为它使女性能够与男性员工保持更加平等的地位。世界经济论坛解释说，有孩子的女性当然可以从每周 4 天的工作制中受益。“公司里有孩子的女性每周可以自由地陪伴孩子一天，最重要的是，她们可以与其他同事保持相同的地位。” 提高员工敬业度：事实证明，当公司实行每周工作 4 天时，员工敬业度会有所提高。由于在办公室的时间较少，因此为了完成工作，员工需要比每周 40 小时更加专注。” 降低碳足迹：最后，如果员工每周减少一整天的通勤时间，公司的整体碳足迹就会减少。然而，对于远程工作并因此不再通勤的员工来说，这种好处将会减少。 每周工作 4 天的缺点 现在，每周工作 4 天的缺点： 需要覆盖面向客户的角色：公司需要意识到客户可能不会接受每周工作 4 天的转变，特别是当您提供需要客户支持的服务时。