飞利浦可持续发展全球主管 Robert Metzke

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环境+能源领袖获奖者计划是一个年度名单，旨在表彰那些在创建新解决方案、计划、平台、最佳实践和产品方面取得突破的环境和能源“实干家”，以帮助他们的公司（或其他公司）在以下方面取得更大的成功：商业和工业环境以及能源管理。“与 100 人见面……”是一个正在进行的系列，从 2022 年起每周都会有一位 E+E 获奖者。请在此处查看 2022 年获奖者的完整列表。 来认识一下飞利浦可持续发展全球主管罗伯特·梅茨克 (Robert Metzke)，他表示，虽然这三个领域是他在飞利浦的专业知识重点，但也是他的热情所在。“我对创新潜力充满热情，以应对全球可持续发展挑战，并通过合作为环境和社会创造长期价值和影响，”他说。 作为可持续发展负责人，罗伯特领导公司雄心勃勃的环境和社会目标的制定和执行，这些目标是飞利浦全面 ESG 框架的一部分，并承诺到 2025 年。这包括战略和政策制定以及飞利浦环境和社会目标的执行以及符合联合国可持续发展目标的社会影响计划，包括气候行动、循环经济和获得护理的机会。 告诉我们您最大的能源管理和/或环境挑战以及您如何解决它。 Robert Metzke：作为首批健康科技公司之一，飞利浦在 2020 年的运营中实现了完全碳 (CO2) 中和，100% 的电力来自可再生能源。

我们致力于能源管理，即减少我们的环境足迹和二氧化碳？通过三个重来减少排放：日常运 巴基斯坦手机号码数据 营、供应链和创新。 日常运营 我们将碳减排工作重点放在我们的工厂、商务旅行和物流上，并补偿所有不可避免的排放。我们正在减少空运的使用，例如，我们与马士基签署了一项为期五年的战略碳协议，其中整合了我们两家公司减少二氧化碳排放的长期承诺？排放，重点是通过燃油效率减少排放。 飞利浦在工厂、办公室和研发中心的能源效率改进方面拥有悠久的历史记录，并不断致力于以结构化的方式发现节能机会。在许多工厂，我们实施了现场可再生电力解决方案，例如 2014 年在我们位于安多弗的美国总部安装的太阳能电池板设施。 到 2025 年，我们能源消耗总量（包括燃料）的 75% 将来自可再生能源。 创新 我们的产品对环境造成的影响占了大部分。我们致力于提供进一步提高能源效率的产品和解决方案，特别是在客户使用阶段。 我们越来越多地针对翻新性、可维护性、可升级性和向后兼容性进行设计。随着时间的推移，我们将逐步淘汰不可回收的包装和有害物质的使用。



非常具体地，这意味着制造更节能的产品，开发新的循环商业模式，并减少所用材料的重量和数量，当然不能影响临床和用户要求。 我们还寻找可以非物质化的解决方案。医疗保健的虚拟化（例如通过远程医疗）提供了巨大的机会，可以减少材料的使用，同时改善获得高质量医疗保健的机会。 供应链 我们最近宣布了一项要求，即至少 50% 的供应商致力于 CO2 的基于科学的目标 (SBT)？到 2025 年减排。一旦实施，飞利浦可以实现并实现比减少二氧化碳排放大七倍的影响？仅其运营所产生的排放。 您可以分享您在公司从事过哪些成功的项目或实施吗？您有什么建议可以帮助其他公司正在考虑类似项目的同事吗？ RM：我非常自豪我们实现了 2016 年至 2020 年的可持续发展目标，其中包括 70% 的销售额来自绿色产品和服务，15% 来自循环经济解决方案，在运营中实现二氧化碳中和，回收 90% 的运营废物，并将零废物送往垃圾填埋场。