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内部看不赚钱的产品越来

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發表於 2024-2-14 17:03:34 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

广告内容化;内容寄生在文化母体上,内容场景化 广告新闻化;要像新闻一下做广告,站在行业高度上 广告事件化;要做一个“事件”这个事件可以被营销用来反复放大比如:三顿半搞了个返航计划。把用户、线下、渠道一把给做了,最重要的是既有内容、又有事件。反观小仙炖的空瓶回收就差那么一点意思。 再比如:据说画面是国内第一家把设计师姓名印在包装上的中国品牌,一下子超越了产品层面的竞争,同样超越了前浪拉面说的999“感冒灵拉面”,后浪更浪。再比如:大家一窝蜂的搞国风,国风就不是风了。Buff X把养生和朋克搞在一起,也很萌、很持久。 越是贵的越要符号化,比如lululemon 越是便宜的就越要娱乐化,比如蜜雪冰城反常识促进共识、反认知创造认知 4. 先聚焦 吃是天理,吃胖是天性、贪吃是人欲。产品容易越做越多,产品线也容易越做越宽,这也要、那也要的结果就是运营失焦。 从越多,长尾吃的8吃掉了优势的2从外部看顾客对于品牌的认知越来越模糊,品牌失去认识优势 做产品容易陷入内部思维,产品线的延伸如果超越了品牌认知的半径,对于品牌来说短期收益、长期受害。


短期的收益来自于品牌和流量,当流量红利乏力、品牌又因为产品线的延 阿富汗电话营销数据库 伸而淹没时,问题就来了。 很多问题,是在企业最高点时造成的,只是在高点过后浮出水面而已。比如 :三只松鼠砍掉300个SKU,是三只松鼠创立8年以来,首次将SKU缩减一半。理解运营配称的核心在于理解组织资源(有形的、无形的)。产品要围绕着品牌来,品牌要围绕着建立优势认知来,优势认知要么封杀品类、要么占据特性词。作者:后山客居;公众号:老高商业与品牌(ID:PDD6977) 本文由 @老高商业与品牌 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 收藏 点赞 更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App2年 初级 定位 分享 老高商业与品牌 关注 品牌定

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