任何时候都更加清楚将销售和营销紧密

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这次会议热情地提醒我们可以成为一个值得信赖的声音，而不仅仅是一个生产伪装成博客的关键字填充广告的内容机器。 谢里丹认为，为了获得信任并成为思想领袖，营销人员必须愿意离开客户的舒适区并讨论一些可能令人不舒服的话题。这往往违背了既定的内容流程，即从不偏离规范，从不讨论尚未讨论的内容，从不激怒任何人。 但是，正如谢里登所说，谨慎行事并不总是一个好的商业模式。我们必须愿意创作涉及各种意想不到主题的内容。这包括讨论定价等禁忌、客户不适合谁、竞争，甚至客户流程背后的所谓“秘密”。这些步骤以及更多步骤都在客户和客户之间建立了信任关系。

销售的未来 作者：Bryan Koegel，首席增长官 我发现有 卢森堡电话号码列表 很多有用的特定于销售的内容。 我从Barnett Strategies, LLC的创始人兼负责人 Chris Barnett 那里学到了很多关于首先照顾客户以及确定销售方面的一些数字的知识，这些都是我经常被潜在客户和客户问到的。 桑德勒的培训提醒我，时间分配对于有效地发掘客户至关重要。 商业文本平台Heymarket的首席执行官 Amit Kulkami让我更好地了解了文本消息的使用以及某些垂直领域的打开率有多高。 全球演讲者兼顾问马库斯·谢里丹在解释他的“内容信任密钥”以及为什么它们很简单但对流程如此重要时令人难以置信。



将所有这些放在一起，我们比以往联系起来并确保两者之间有效交接是多么重要。正如基于文件的共享平台Abstract的首席执行官凯利·沃特金斯 指出的那样：“人们知道你什么时候在胡言乱语，而购买行为已经发生了变化。 销售领导者，包括我自己，需要跟上这种变化，否则我们就会落后。 围绕变革这一主题，我受到达拉斯小牛队首席执行官辛特·马歇尔的启发，她描述了她从卑微的出身到如今的历程。 很高兴听到 HubSpot 领导层的意见：今年，创始人兼首席技术官 Dharmesh Shah 对 Web 1.0 和 2.0 的历史进行了精彩的总结，并详细分析了对已经在进行中的 Web 3.0 的期望。