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發表於 2025-1-12 14:38:18 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
无论你是否打算在未来从事公共服务事业,探索为政府工作作为追求目标的一种方式都永远不会有坏处。伯克斯总结道:“政府工作确实是你创造的,但每个人都有自己的一席之地,每个人都有自己的技能和兴趣。”如果你喜欢直接从源头听到千禧一代的故事,请每月第一个星期四回来查看年轻政府官员的新内部观点。如果你想成为我们下一个千禧一代,请在此处给我们发送电子邮件。这篇文章是 GovLoop 千禧一代博客系列 First 5 的一部分。收藏这篇文章摘录自我们最新的研究简报《联邦机构中的技术力量》。调查数据来自 GovLoop 最近对 211 名公共部门员工进行的调查。特朗普政府在 2017 年 4 月的备忘录中提出了“改革联邦政府和减少联邦文职人员的综合计划”。
它呼​​吁各机构通过审查流程、取消冗余项目和裁员来“建立精简、负责、更 亚美尼亚 whatsapp 数据 高效的政府”。但 OMB 备忘录只给各机构不到三个月的时间来制定改革和重组计划以进行这些重大变革。如此紧迫的期限,再加上大幅的预算削减,意味着各机构需要迅速做出改变。许多受访者表示,他们的机构对实现 OMB 17-22 的目标没有信心。事实上,不到四分之一的受访者表示,他们的机构肯定有计划来满足备忘录中取消冗余项目和裁员的指令。

此外,只有 17% 的员工表示他们的机构肯定会在截止日期前制定提高效率的战略。即使各机构继续追求备忘录的目标,它们也可能受到时间和资源的限制。无论如何,改革是必须的。即使政府没有在官方层面实施变革,联邦机构仍然面临许多挑战——包括重复的纸质流程和过时的 IT 系统——这些问题多年来一直困扰着州和地方政府。州和地方政府的不同之处在于,其中许多组织已经利用技术开辟了数字化改革的道路。例如,南卡罗来纳州使用 OnBase ECM 平台整合了 100 个财务管理系统和 60 个人力资源系统。通过减少重复的程序和系统,此次整合节省了近 700 万美元。

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