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人工智能、千禧一代和 Z 世代如何撼动劳动力

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發表於 2025-1-16 18:08:45 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

千禧一代,也称为 Y 一代,是指出生于 1988 年至 2002 年之间的人。他们的一些特点是寻求良好的工作环境、有责任心、喜欢接受新挑战并寻找机会提高自己。

此外,他们对团队合作感觉很舒服,并且非常了解新技术、社交网络和互联网。

另一方面,Z 世代或百年一代是那些出生于 1994 年至 埃及数据 本世纪初的人,他们从一开始就真正学会了如何与新技术共存,并且目睹了他们的父母经历了经济危机,这使得他们他们更加务实和个人主义,不像千禧一代,他们倾向于相信一切皆有可能。

千禧一代和 Z 世代都带来了不同方面的变化,其中最值得强调的一些要点是:

企业比以往任何时候都更需要全球化思维

千禧一代和Z一代与一切科技紧密相连,意识到全球化现象,因此习惯于与来自世界各地的人们互动,这就是为什么他们的工作机会不仅仅在他们居住的地方找到那个时候。

这个问题迫使公司为他们想要吸收的人才提出有吸引力和创新的建议,让他们感到舒适、有动力,并且不太可能有换工作的愿望。

担任高级职位的年轻人
过去几十年我们可以观察到,要达到经理、主管甚至首席执行官的职位,首先需要经验,然后是培训。

目前这种情况还没有发生,因为公司开始了解了解最新技术并重新审视市场日常情况的重要性。这就是为什么越来越多地发现身居高位的年轻人表现出色,并提供与传统观点不同的观点。

将技术融入工作场所
由于这些年轻人沉浸在一切技术中,公司面临着将所有可促进不同任务的 IT 资源融入到工作环境中的挑战。然而,这可能是一把双刃剑。

因为?一个例子是人工智能(AI)的使用,它有助于自动化某些任务,并更快地执行它们,尽管问题是人们总是担心这种人工智能会使得人类干预变得不必要。工作岗位减少。

埃森哲的一项研究表明,创造一种让人们学习使用机器工作的工作动力至关重要,因为工业的未来将取决于它。

工作时间变更
千禧一代和 Z 世代的成员都寻求灵活的工作时间,并在家里或咖啡馆里舒适地工作。这就是为什么许多公司开始围绕这个问题实施不同的措施,例如减少工作量、允许在家工作几天或将游戏室纳入办公室,以便员工可以在必要时保持清醒的头脑。

值得注意的是,实施上述规定的公司包括谷歌、Facebook 和微软。

总而言之,Z世代进入职场是最近才发生的事情,所以我们仍然需要等待,看看这三个重要角色在现实中的共存对劳动力和工作环境产生更多影响。我们生活在 Z 世代、千禧一代和人工智能等时代。

然而,可以说这些年轻人正在大踏步前进,就像人工智能一样,他们正在共同产生范式转变。
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