代理机构：保持透明，但要保护自己的优势

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虽然透明度至关重要，但这并不意味着要完全公开所有流程或工具。各机构应该保护那些使其与众不同的专有工具、模型和见解。

哪些内容应该保密：

内部开发的专有 AI 模型或自动化工具。
独特的激活、优化和分析方法。
独家技术合作伙伴关系或授权平台。
我们的目标是在清晰度和差异化之间取得适当的平衡。顾客不需要知道香肠是如何制作的，但他们需要信任厨房。

是的，人工智能支持内部化——但它不会取代代理机构
人工智能让品牌能够更轻松地在内部管理更多营销功能。 爱沙尼亚电话号码数据 从个性化到绩效仪表盘，再到媒体自动化，用户友好的平台正在减少摩擦。但这并不意味着不再需要代理机构。

根据同一份报告，52% 的代理机构担心，将 AI 技术引入内部会降低品牌对外部合作伙伴的依赖。虽然内部化可以简化某些任务，但许多品牌很快意识到，技术并不能取代专业知识。

成功开展人工智能营销仍然需要：

擅长训练、微调和排除 AI 工具故障。
随着平台和行为的发展而不断优化。
AI输出与业务目标之间的战略协调与指导。
最有效的模式？混合协作。内部团队负责执行。代理机构指导战略，拓展活动规模，并提供内部难以构建的视角。

深入挖掘：人工智能将如何改变营销工作流程

人工智能正在改变角色，但不会取代人才
人工智能正在改变机构内部的工作方式。但它并非取代人类，而是重塑角色。

有何变化

报告、交易和媒体规划等手动任务正在变得自动化。
人工智能正在逐渐融入到各个职能部门，增强战略、创意、媒体和分析团队的运作方式。
团队正在从实际执行转向监督、优化和创新。
什么保持不变

需要人类的创造力、文化流畅性和批判性思维。
将策略与业务成果联系起来的战略思维。
内部和外部团队之间的协作以推动绩效。
只有37%的IAB受访者认为，工作岗位流失是采用人工智能的一个重大担忧。大多数人认为人工智能是提升团队能力的工具，而不是消亡团队。

新的代理品牌模式：协作、人工智能驱动、以人为本
未来的代理机构将由解读、创新和协调来定义。在这个新模式下：

客户应该期望代理机构在人工智能集成方面处于领先地位，提供洞察力并将自动化与结果联系起来。
机构应该利用人工智能进行智能扩展，同时加倍重视人工智能无法复制的人为因素。
最强大的合作伙伴关系将把自动化与战略、数据与创造力、工具与信任融为一体。

发展关系——不要结束它
人工智能正在改变规则，而不是终结游戏。它促使品牌和代理商重新评估彼此的合作方式。

对于品牌

不要以为人工智能意味着你的机构做得更少，或者成本更低。
考虑一下人工智能如何增强您所在机构的贡献，使他们能够专注于更高价值的战略性工作。
关注您的机构在解释和激活人工智能方面所带来的价值。