解释了 10 种供应链模型

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供应链管理是一个复杂的过程。 它要求组织管理他们的供应商、他们的产品和服务、他们的客户和他们的内部流程以满足客户的需求。 所有这些组件都相互关联，因此它们必须尽可能高效地协同工作。 组织管理其供应链的方式取决于其使用的模型类型。 供应链管理中可以使用几种不同类型的模型，包括：分层模型 在分层模型中，供应链中有两层或更多层。 最常见的例子是制造商直接销售给消费者或零售商，而不是销售给其他制造商，然后再销售给消费者或零售商。 制造公司在其组织内也可能有几个不同的层级——例如，如果它在世界各地有多个工厂，它们都生产不同的产品以在不同的市场销售。
  
指挥链指挥链模型在整个组织的供应链中从上到下流动权力。 这意味着有关定价、产品设计和其他因素的决策是在最高层做出的，然后通过组织的每个级别向下过滤，直到到达最底层的员工。 持续补货 在这 法国电话号码表 种模式下，产品在销售时不断补货。 这种方法适用于库存成本低、服务水平低的大批量商品，例如快餐店或加油站。 当不需要预测需求时它也很有用，因为需求是相对可预测的并且订单大小几乎没有变化。 按订单生产 这种模式涉及仅在客户通过直接销售或零售店或电子商务网站等间接渠道下订单后才生产产品。 按订单生产最适合安装成本高、交货期长的产品，例如飞机或汽车。



它还可用于定制产品，如珠宝或家具，在这些产品中，将生产延迟到发货前可能会有好处，这样制造商就有时间将客户的要求纳入他们的设计中。 但是，请务必注意，按订单生产会增加交货时间。渠道组装 在渠道组装模式中，零售商直接从制造商那里购买产品，然后将其产品销售给最终客户。 这通常是大多数 B2C 企业的运作方式。 例如，沃尔玛直接从制造商那里购买产品，然后将这些产品销售给消费者。集成按库存生产 集成按库存生产是一种供应链模型，在这种模型中，公司根据预测需求而非实际销售需求制造产品进行销售。 这种模式被许多公司使用，因为它使他们在生产中具有更大的灵活性。