由于数字营销是一个相对较新的行业

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吸引合适客户并让自己在竞争中脱颖而出的第一步是缩小关注范围，专注于特定领域。通过专业化，更容易成为特定行业的专家或权威人物。大多数机构都犯了错误，因为他们是通才，没有确定目标市场的形象。

找到理想客户后，您可以通过展示服务中的前期价值来帮助他们。为他们提供免费建议，邀请他们参加免费网络研讨会并定期撰写博客，这样他们就可以从您那里学习而无需前期投资。这将有助于树立您的信誉并与潜在客户建立融洽关系，因此当他们准备做出购买决定时，您就是 阿尔巴尼亚 whatsApp 数据 他们求助的对象。

2. 吸引顶尖人才
Digital Rhinos 总监 Adrian Cordiner 表示：“我每天面临的最大问题是寻找和留住顶尖人才。，而且大学里还没有严格教授这门课程，因此合格的候选人数量很少。”

那些信口开河的自由职业者承诺了一切却没有兑现，这是公关和数字营销领域一个真正的问题。远程工作者的兴起使得缺乏职业道德的人很容易潜入我们的生活和我们的团队。再加上太多老派公关专业人士还没有适应公关的新规则，找到合适的人才对于成长中的团队来说可能是一个真正的挑战。

解决
跳出固有思维模式。如果你是一家成长中的公关公司，并且仍然非常注重预算，那么不要求助于 Upwork 或 Freelancer 来招聘下一批员工，而是尝试去当地的大学。经验告诉我，你能找到的一些最好的员工都是实习生。他们渴望学习，获得大学学分并向潜在雇主证明自己。他们毕业后，你甚至可能会得到一名全职员工。这对每个人来说都是双赢。

如果你的企业已经比较成熟，现在正寻求吸引世界级人才，那么一切从你做起。顶尖人才都想为顶尖公司工作。如果你在吸引合适的团队方面遇到困难，那么是时候专注于自己的品牌和公司文化了。如果你想吸引合适的人才，你必须成为一家人们愿意为之工作的公司。谷歌不难找到世界级人才是有原因的。通过树立正确的榜样为未来的员工铺平道路。

3. 管理客户期望
这是我从公关专业人士和数字代理机构老板那里看到的最令人震惊的回应。管理客户（通常不切实际）的期望是成长中的公关团队面临的最大挑战之一，而这实际上归结为缺乏理解。潜在客户可能不了解公关流程。即使你是专家，管理他们对公关活动的愿景与你的愿景也很难。