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权力带来痛苦:当老板的弊端

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發表於 2025-1-15 18:09:44 | 顯示全部樓層 |閱讀模式


当老板可能非常困难。经理的薪水比个人贡献者高是有原因的。以下是缺点。
当你想在职业阶梯上不断攀登时,你的目标通常是进入管理层。如果可以的话,可以进入高级管理层。

当老板真棒。你可以提出自己的想法。人们希望得到你的认可。你可以决定哪些项目可以继续进行,哪些项目会被取消。听起来梦想成真了。

然而,当老板可能非常困难。经理的薪水(通常)比个人贡献者高是 澳大利亚 whatsApp 数据 有原因的。以下是当老板的缺点。

你必须解雇员工
这不像电视节目里那样,一个人犯了如此大的错误,而老板又如此义愤填膺,以至于解雇这个人是唯一合乎逻辑的做法。

大多数解雇都比这复杂得多。我曾帮助许多经理解雇或裁掉员工,但没有一个人喜欢这样做。

在裁员的情况下,你会失去一个好人、一个好员工,有时甚至是一个好朋友,而他们的收入和自尊也会被剥夺。

这很痛苦,也很恶心。在因表现不佳而被解雇的情况下,你有时会被要求解雇那些非常努力但无法有效完成工作的人。

唯一容易做出解雇决定的情况是当员工做出了严重不当行为,比如偷窃。

那么将那个人踢出局就很容易了,但是你仍然会因为夺走别人的工作而感到内疚(即使这是他们自己的错),并且你会质疑自己的管理技能。

你必须雇佣员工
招聘可以很有趣。如果你是一名新经理,你将有生以来第一次能够选择与谁共事。你可以选择拥有你认为关键技能的人。

听起来不错。但招聘可能很难。你可能会收到一百份申请,但没有一个人具备你真正想要的技能,所以你必须妥协。

如果您不是一位出色的面试官(即使您是),那么一位能言善辩的人也可能欺骗您,最终您会遇到一位不太合适的面试官。

当你选择了一个候选人而不是另一个候选人时,你最终可能会对自己产生怀疑。然后,如果那个人不合适怎么办?

这是谁的错?嗯,是你的错。压力太大了。

责任到此结束
当你是大老板时(无论你是 CEO 还是部门主管),一切都由你决定。你才是最终决定者。
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