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本帖最後由 Shabnur433 於 2023-3-27 17:49 編輯
Creativasac rdam s q e a mentar las ventas de n estr s pr d ct s es n estr principal bjetiv estrat gic a larg plaz Es está m y bien, per q hacem s ah ra, h y frecim s m chas ideas, per elegim s s l d s de ellas, q e, en n estra pinión, eran más adec adas para la sit ación act al S bc ntratación - cesión de n estras instalaci nes a tras empresas fabricantes Fabricación de pr d ct s para marcas rec n cidas de l s principales min ristas Ambas ideas se p eden sar j ntas y p r separad S n práctic s, factibles y estam s tratand de implementarl s, act almente b scand s ci s C n base en l anteri r, c ncl im s q e c alq ier tema relaci nad c n el s de la capacidad pr d ctiva.
Es estrat gic Este pr blema se res elve d rante m ch tiemp y el efect persiste d rante m ch tiemp 2 El seg nd pr blema s n l s c st s excesiv s de l s servici s públic s tr pr blema q e enfrenta n estra empresa s n l s c st s excesiv s de l s servici s públic s El taller [size=14.6667px]Base de datos de números de teléfono celular para la pr d cción de pr d ct s básic s es n espaci abiert , na habitación m y grande N tiene paredes ni tabiq es entre diferentes divisi nes Al mism tiemp , c existen 4 pr ces s de pr d cción dentr del espaci de pr d cción, q e incl yen tejid , c st ra, planchad y embalaje El m ment crític para mantener n alt nivel de calidad de l s pr d ct s de n estra empresa es el estrict c ntr l del r gimen.
De temperat ra y l s parámetr s de h medad especificad s en el departament de tejid Nat ralmente, en las c ndici nes act ales est es imp sible de hacer Ent nces, q es estrategia táctica Dad q e necesitábam s hacer cambi s inmediat s para red cir l s c st s de l s servici s públic s, era na c estión de táctica, n de estrategia En este cas , necesitam s pensar “dentr de la caja”, en c ndici nes de c st s y tiemp limitad s Para s l ci nar este pr blema, se n s c rrió la idea de separar el departament de tejid del rest de divisi nes Erigim s na pared de plástic , separand el departament de tejid.
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