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包括你自己 即使项目无法解决也设置行动项目以帮助解决问题 在议程中安排时间让您的团队提出疑虑 化目标为行动，下放责任 每次结束讨论时，应该有一个可操作的项目附加到开始对话的目标。如果你没有什么可以采取的行动，会议就没有产生结果。 如果您和所有与会者带着新的、清晰的程序、对问题的明确决定以及继续致力于某个项目或目标的行动，您和每个与会者都会觉得这次会议是值得的。 掌握你的技能 练习你的会议技巧，并对你自己在会议中的领导能力持批评态度。让每次会议都比上次更令人印象深刻，从而继续提升您的领导地位。
口碑营销每年在全球范围内推动 万亿英镑的支出 消费者电子邮件列表 这是一个很大的数字。那么，要问的问题是： 您是否鼓励您的员工宣传您的品牌？ 如果没有，你就错过了一个技巧。您的员工可以成为支持和发展您的业务的有力助手。当然，您的网站、博客和其他营销活动对于建立权威和品牌知名度至关重要，但您的员工也拥有未开发的资源。 毕竟，您已经在招聘和培训他们方面付出了艰辛的努力，那么为什么不帮助他们也获得吹牛的权利呢 这里有七种方法可以将您的员工变成品牌拥护者。 营造开放、信任的文化当您的员工信任并理解您的公司时。
他们更容易成为您公司的拥护者。 如果你把战略目标藏起来，并试图给员工提供最少数量的必要信息，你会让他们感到不受欢迎。因此，工作会感觉更像是 又一份朝九晚五的工作 ，而不是他们热爱并愿意投入的工作。然而，通过正确的策略，开放、快乐的文化就在眼前。鼓励员工宣传您的品牌 不应忽视鼓励您的员工宣传您的品牌。与员工进行对话也很重要，这样您就可以了解哪些因素可以提高品牌忠诚度。 为了帮助鼓励员工，请考虑： 愿意支付员工参加活动的费用。（需要特别敬业的员工在自己的时间参加活动并宣讲工作。） 创建易于在社交媒体上分享的精彩内容，并鼓励员工在喜欢时分享。 询问您的员工想要他们希望公司创建的内容类型，以及他们更有可能分享的内容类型。与人力资源部门合作建立一。
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發表於 2023-3-31 15:10:10
