疑那些没有健全的可持续发展实践的零

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但可持续发展不仅有其优势，而且还是审视公司决策流程未来的好方法——为他们如何购买、使用和分销产品设定标准。

那么，耐克是如何做到的呢？这是该品牌的一瞥。

耐克的愿景
耐克修改了其环境战略，并在公司年度可 葡萄牙电话号码表 持续发展报告中对此进行了深入解释。该公司的愿景是通过可持续利用材料、水和能源等资源来减少对环境的影响。因此，他们与材料供应商和合同制造商携手减少对环境的负面影响，并希望到2020年实现危险化学品零排放的目标。

耐克建立了新的制造指数，这是一个评估其全球合同制造商并选择符合其可持续发展努力的评级系统。

制定自己的问责制度对于可持续发展之旅至关重要。每个人都从某个地方开始，通过制定目标和指标，品牌可以改进。当品牌将可持续发展纳入其愿景的一部分时，他们就认识到我们需要成为地球的管理者，为社会和我们共同拥有的地球做出贡献。



您可以通过研究您的品牌现在的表现来发展自己的愿景。制定您希望公司在未来几年达到的目标。
耐克的营销策略
耐克意识到其客户逐渐变得更加环保，并开始质售商。耐克始终将顾客的利益放在第一位，这是其所有品牌营销策略的基础。这一次，该公司也采取了同样的做法。

它不遗余力地谈论它在制造实践中带来的变化。就像当公司推出 Nike Moon 鞋时，消费者开始了解并消化慢跑对健康有益。既然消费者意识到必须节省宝贵的资源并减少（或消除）危险排放，耐克已经超越了企业社会责任，突出了其努力。

当耐克联合创始人之一比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）想要将慢跑作为一项运动推广时，他完全相信这个想法。这为公司所有的营销 工作奠定了基础。到了现代，公司再次认识到保护和节约环境的重要性并对此深信不疑。因此，我们正在努力使其制造合作伙伴和供应商遵守其可持续发展实践。

通过结合可持续发展努力和营销，耐克打破了大多数运动鞋和服装制造商面临的束缚。该公司已准备好探索可持续的商业实践，并且没有做出任何隐藏的尝试。这进一步提高了该品牌的受欢迎程度，消费者非常愿意花钱购买一双带有华夫格鞋面的轻便耐克鞋。

耐克以顾客至上的理念超越了卓越的产品。他们在自己的愿景中将客户放在第一位，找出对客户重要的内容以及如何在公司内应用这些内容。在你自己的行业中，你应该比任何人都更了解你的目标受众；这适用于电子邮件营销、产品包装、鞋类营销作为一个整体，以及贵公司在可持续发展方面的总体立场，仅举几例。