8位专家分享如何保持积极的企业文化

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为了在当今竞争激烈的商业环境中取得成功，培养积极的公司文化至关重要，这种文化可以吸引和留住顶尖人才，培养员工敬业度，并最终推动业务成功。然而，建立和维持积极的文化不仅仅是提供津贴和福利；它需要刻意、有意识地努力营造一个让员工感到受到重视、尊重和支持的环境” 从优先考虑工作与生活平衡到坚持共同庆祝公司里程碑，以下是对“您能分享如何在公司保持积极文化的最有效技巧吗？”这个问题的 8 个专家答案。 创建一个多元化和包容性的工作场所 实现工作与生活的平衡 关注社区 积极主动，而非被动反应 促进开放式沟通 成为榜样 平衡自主权和支持 共同庆祝公司里程碑 创建一个多元化和包容性的工作场所 多元化和包容性是积极的公司文化的重要组成部分，它们不仅仅是满足多元化配额。多元化和包容性的工作场所是让员工感到受到重视和尊重的工作场所，无论其种族、民族、性别、性取向、年龄或任何其他个人特征如何 可以通过雇用多元化人才并向员工提供多元化和包容性培训来培养这种文化，教育他们如何减少无意识的偏见，并促进尊重和公平的文化。建立员工资源小组也是一个好主意，可以鼓励员工与具有相似背景或经历的其他人建立联系。建立一个欢迎多元化和促进包容性沟通的工作场所有助于建立积极的公司文化，以吸引新人才并留住现有人才。

合创始人兼首席营销官 实现工作与生活的平衡 优先考虑个人生活平衡的满足感很重要。例如，提供灵活的工作时间表鼓励员工花必要的时间进行自我保健、更新和家庭支持；所有这些都可以提高员工的生产力，而不是降低它。 通过在整个组织中实施这些策略，领导者将看到员工和环境的整体积极性得到改善，并且由于每个相关人员的士气更高而提高生产力。 Tasia Duske，Museum Hack首席执行官 关注社区 共同合作的公司可以共同 电话号码清单 收获很多好处。公司可以通过与计划和利益相一致的共同使命来提升自己的文化，以创建互惠的生态系统。 企业应该启动不只关注销售的计划，例如员工资源小组和基于志愿者的产品，这些可以在公司中创造基层协同效应和积极性。 人力资源管理协会的一项研究表明，50% 的员工认为这些做法对员工士气至关重要，这表明社区参与与积极的公司文化之间存在密切联系。 通过员工资源小组，公司可以为员工提供包容性的联系和回馈机会。通过带薪休假从事志愿服务、捐赠活动或服务活动，员工可以代表公司以强大而有意义的方式拓展和影响社区。营造积极的公司文化最有力的方法之一就是关注员工。 Tyler Butler ， 11Eleven Consulting首席社会影响官 积极主动，而非被动反应 积极的文化不仅仅是庆祝成功和促进工作与生活的平衡。



为了在充满挑战的时期保持高昂的士气，积极寻找解决方案非常重要。在出现问题的第一个迹象时就解决潜在的挑战，并寻求解决方案的意见。 这样做不仅可以防止遇到挫折时出现惊慌、消极的反应。相反，这创造了一个积极的协作、基于解决方案的思维环境。作为一名高管，这是一个很好的榜样，与管理层一起强化这一策略将有助于它成为你的文化的一部分，而不仅仅是一个标准操作程序。 Gates Little ， altLINE总裁兼首席执行官 促进开放式沟通 鼓励员工畅所欲言、提供反馈，倾听他们的想法和批评，并认真对待他们的建议。 表明您尊重和重视他们的意见，并认可他们的贡献。与您的团队进行清晰、诚实、定期的沟通，创造一个信任、尊重和包容的环境。 Victor Mathieux ，奇迹品牌联合创始人兼首席执行官 成为榜样 作为企业的领导者，您是每个人寻求指导的焦点。因此，您的行动、态度和热情将成为企业运营方式以及您的团队彼此以及客户之间互动方式背后的驱动力。 如果您想在组织中营造积极的态度，那么您必须成为每个人都期待的榜样。这意味着你应该督促自己达到为团队设定的标准，最重要的是，每天都带着微笑、热情和带头的意愿出现。 对于团队士气、积极性和积极性来说，没有什么比领导者严格要求自己为其他人以及部分人设定的标准更有效的了。 Richard LeCount，USB 制造商董事总经理 平衡自主权和支持 创建和维护积极的工作文化的一个行之有效的策略是尊重员工并赋予他们自主和负责的能力。