简而言之任何导致品牌声誉不佳的事情

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同样在这种情况下，公司标志的改变可以凸显出将争议抛在脑后并重新开始的愿望。 所谓“坏名声”，坏名声令人讨厌且难以纠正。当一家公司在营销、管理或生产方面出现失误，或者发现自己陷入严重问题时，对受损的标志进行良好的品牌重塑是正确的选择。 菲利普莫里斯公司标志因声誉不佳而更新 在这些情况下，形象的改变必须与公司本身的连贯变化相对应。这是这种变革能够带来长期利益的唯一途径。 菲利普·莫里斯公司也是如此，作为生产菲利普·莫里斯香烟等产品的公司，多年来变得非常出名，但最重要的是强大，通过收购戴安娜、Merit、万宝路等品牌，几乎成为烟草世界的垄断者，切斯特菲尔德等人。 然而，菲利普·莫里斯这个名字想要扩大其市场，例如在葡萄酒领域，并且作为与香烟相关的品牌并没有很高的声誉。

因此，进行了一次深刻的品牌重塑，创建了一个与烟草世界相关的品牌无关的新品牌；奥驰亚集团就此诞生。 3. 由于合并、分立或收购 另一个最常见的品牌重塑案例是基于合并、拆分或收购。 在这种情况下，从头开始重新设计徽标并不方便，实际 卡塔尔 WhatsApp 号码数据 上通常选择徽标的“融合”，以便为双方的客户提供业务连续性。从而保留了双方的部分形象。 “埃克森美孚”诞生于1999年，在石油公司埃克森和美孚合并后更名为“埃克森美孚”。这次合并产生的标志是两个先前存在的图像的完美结合，即埃克森公司独特的双x标志和美孚公司的字符。



埃克森美孚合并公司新标志 因收购而进行品牌重塑的一个例子是UnipolSai，该公司由 Fondiaria-Sai 和 Unipol Assicurazioni 合并而成，但归 Unipol（随后被收购）所有。所选择的标志实际上呈现了 Unipol 标志的特征形状，放弃了 Sai 的标志。 UnipolSai 标志 4. 公司希望重新定位市场 在某些情况下，公司不仅想改变其形象，而且实际上想改变其企业方法，也许是通过扩大生产范围或扩展到新市场或新国家。 在这些情况下，品牌重塑几乎是必要的，也许是因为徽标只包含诸如“回报”之类的元素，即文字，它指的是可以限制公司的东西。一个著名的例子是星巴克，它在2011年改变了标志的特征，去掉了“星巴克咖啡”的字样，只留下了它的代表形象。这一选择是由于公司除了咖啡销售之外还希望采取新的市场战略。