在这种先入为主的认知

Josna557

下再真诚的品牌理念都很难在消费者心中扎根。 事实上已经有消费者跳出小红书的“包围圈”主动在播客上搜索“好物推荐”并对主播们的产品介绍天然带有好感。 随着流量投放呈现越来越内卷的趋势品牌方们也发现光种草不够了需要一种影响力更长远的媒介和内容来说服消费者。于是何珂沁向新零售商业评论提出了一个新理念：“小红书种草播客种树。” 种草容易种树难。种树需要深挖深埋长期灌溉培养而一旦种成影响也更为深远——后人也好乘凉。播客想要做成“种树”大业最缺不了的还是播客制作者们的支持。 不过目前看来主播们对商业化也分成了两派—


—大力支持派和暂时观望派。 后者大多为内容生产者出身担忧 阿联酋 WhatsApp 号码 商业化会让内容不再“单纯”。 一位单期节目平均播放量过万的主播Sherry（化名）告诉新零售商业评论她短期内还不想接商单：“没有想好怎么做就先不做不然可能会伤害到我的听众。” 此外她也透露其播客内容多为读书分享并没有太多品牌向她伸出橄榄枝“调性可能确实也不太匹配”。 她本身有一份稳定的主业并不指望播客能为自己带来经济上的收益所以现在做播客“更多是释放一种分享欲”也因此“不想因为要做商业化而加重自己的思想负担和责任。” 针对这一类主播在播客平台小宇宙和喜马拉雅上早已有一条较为成熟的商业化路径：





出售制作精良含有大量“干货”的付费单集。 你很难评判播客做成知识付费是否失去了其特有的轻松愉悦的氛围和正儿八经的知识付费相比是不是又缺乏体系……但事实上听众是买单的。 广告人投资者李倩玲的播客节目《贝望录》曾在年推出过《M&A攻略手册》系列节目定价元将自己从事广告和投资行业以来三十多年的从业经验记录下来涉及投后管理尽职调查并购等不同环节如此专业的内容有近人付费订阅。 同年复旦大学“网红”教授沈奕斐与《不合时宜》的主播孟常合作推出了《在年聊性别》以元的价格售出了份。 而在今年情况更好了。播客厂牌宇宙电波旗下的播客节目《末日狂花》在月推出过一个售价元的减肥干货单集目前已有万次的播放量。