公司組織架構圖：3 個簡單步驟即可創建

nafiyajahan8590

您是否知道，對於76% 的公司來說，主要挑戰是了解如何管理人員和文化變革？在商業世界中，可以引入組織結構圖來提供更多的清晰度和秩序，從而推動公司的成功和效率。
在本文中，我們將幫助您了解這個有價值的工具，以便您可以充分利用它。如果您在人力資源部門擔任經理，這將使您對組織的員工的職責有更清晰的認識。

什麼是公司組織架構圖？
組織圖是顯示公司的層級結構以及不同部門和員工之間存在的關係的圖表（圖形表示）。它們可以包括照片、聯絡資訊、電子郵件、網頁連結、圖示和插圖。您也可能將它們稱為組織結構圖、組織結構圖或層次結構圖。

應該注意的是，公司的組織結構圖有 冰島行動數據 不同類型（我們將在稍後詳細介紹），選擇其中一種將取決於不同的因素，其中最突出的是：組織的結構、層級存在的層次結構、組成層次結構的不同部門以及您要考慮的圖形表示形式。

組織結構圖有什麼用？
人力資源領域的專業人員在業務組織結構圖的創建和維護中發揮基礎作用，因為該工具有助於了解每個員工的職責並檢測哪些不同領域可以相互協作。

此外，組織結構圖提供的資訊可以幫助改善員工體驗，這樣就可以發現改進的機會，就像人力資源審計一樣。透過發現可能的變化，更容易提高公司的效率和生產力，主要是領導全球團隊。

工作團隊的每個成員都可以使用組織結構圖來更好地了解如何與同事互動，最重要的是，對自己的角色和分配給他們的職責充滿信心。



組織結構圖的用途
組織結構圖的使用場景數不勝數，其中我們可以提到：

了解組織的層級和內部結構。它將幫助新員工首先了解公司的基本訊息，並直觀地了解內部組織。
員工之間的溝通和監督，幫助他們了解彼此或公司內一起工作的人。
團隊中的角色交換，目的是讓每個成員都能以最好的方式運用他們的知識和技能。在這種情況下，人力資源專業人員還可以應用人員分析來分析有關人員的信息，從而能夠提高生產力。
人力規劃。它將有助於在招募新員工時做出決策。
8種組織結構圖
根據公司的組織類型，人力資源專業人員可以使用多種類型的組織結構圖。在這裡，我們為您提供詳細的說明，以便您了解每一項：